Групповые системные расстановки по Хеллингеру

Когда смотришь на системные расстановки по Хеллингеру, то это схоже на магию: те кто участвует ведут игру странных ролей, чувствуют, думают, двигаются, ведущий задает какие то дурацкие вопросы, строит неоднозначные выводы, переставляют и добавляют новые фигуры, кого то кладут на пол и зачем?! После как-то всё налаживается, произносятся неясные фразы и все стает по местам.

Расстановки по хеллингеру решают проблемы, многие люди совершенно изменяются, даже не осознавая что случилось, всё смотрелось как какое-то непонятное представление, и тут же, есть чувство, что случилось что то важное. Во время расстановки выделяется некая структура, основные моменты, все это дает определённый урок.

Люди приходят с какими-то проблемами, которые хотят решить. С ведущим обсуждается, находятся детали расстановки и путь их решения. Дальше для системы клиента, находятся несколько человек с подобным случаем. На роли из числа участников клиент или ведущий выбирают заместителей и производится расстановка в соответствии с тем, какое у них положение в системе.

По отношению между участниками системы обнаруживаются нарушения, которые связаны с запросом клиента. Потом делаются шаги для устраниния выявленных нарушений, к примеру, путём замены положения заместителей. Клиент, за всем смотрит, потом вводится в расстановку что бы сделать ключевые действия, проживая и закрепляя образа-решения.

По окончанию расстановки лучше её не обсуждать, не разговаривать какое то время, не пробовать проводить анализ, побыть с собой на едине, и не делать выход из процесса, всецело ощутить в себе и понять то что произошло.

В итоге расстановки, система перестраивает, измениться, прекращаются отношения что были раньше, уходит то, что их связало вместе. Вот такая странная на первый взгляд методика, но тем не менее очень интересна.